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專(zhuān)訪(fǎng)中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)宋曉剛:如何把需求真正變成市場(chǎng)是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展最實(shí)際問(wèn)題
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2023-02-21 08:22:42   瀏覽:6415次  

導讀:財聯(lián)社2月17日訊(記者王全寶 文/高富賡) AI聊天機器人ChatGPT的橫空出世,一時(shí)間火遍全球。高度的智能化的語(yǔ)言模型,使其具有了劃時(shí)代的意義。這款由美國AI夢(mèng)工廠(chǎng)OpenAI制作的AI聊天機器人軟件,只用了兩個(gè)月時(shí)間,月活躍用戶(hù)達到1億,被稱(chēng)為史上月活用戶(hù)增長(cháng)...

財聯(lián)社2月17日訊(記者王全寶 文/高富賡)AI聊天機器人ChatGPT的橫空出世,一時(shí)間火遍全球。高度的智能化的語(yǔ)言模型,使其具有了劃時(shí)代的意義。這款由“美國AI夢(mèng)工廠(chǎng)”OpenAI制作的AI聊天機器人軟件,只用了兩個(gè)月時(shí)間,月活躍用戶(hù)達到1億,被稱(chēng)為史上月活用戶(hù)增長(cháng)最快的消費者應用。

ChatGPT的爆火出圈點(diǎn)燃了投資者熱情,與ChatGPT上下游相關(guān)的板塊,二級市場(chǎng)異;馃。同樣也引發(fā)了人們對中國機器人產(chǎn)業(yè)關(guān)注和審視。作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,機器人的研發(fā)、制造、應用是衡量一個(gè)國家科技創(chuàng )新和高端制造業(yè)水平的重要標志。

在十三五末期,中國制造業(yè)機器人密度已經(jīng)達到每萬(wàn)名工人322臺,排在韓國、新加坡、日本、德國之后,位居全球第五位,超過(guò)全球制造業(yè)機器人平均密度一倍以上。

作為全世界制造業(yè)規模最大、門(mén)類(lèi)最廣的國家,中國如何發(fā)揮全球最大市場(chǎng)優(yōu)勢,拓展機器人應用的深度與廣度,促進(jìn)供給側和需求側協(xié)同形成合力,對于中國機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

近日,工業(yè)和信息化部、教育部等17個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《“機器人+”應用行動(dòng)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)著(zhù)重提出,“聚焦10大重點(diǎn)領(lǐng)域,突破100種以上機器人創(chuàng )新應用技術(shù)及解決方案,推廣200個(gè)以上具有較高技術(shù)水平、創(chuàng )新應用模式和顯著(zhù)應用成效的機器人典型應用場(chǎng)景”的發(fā)展目標。

為此,財聯(lián)社專(zhuān)訪(fǎng)中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執行理事長(cháng)宋曉剛,就《方案》中的重點(diǎn)、中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)和協(xié)同創(chuàng )新體系的建設等話(huà)題進(jìn)行解讀。

機器人企業(yè)要瞄準細分領(lǐng)域做深、做透,避免同質(zhì)化和低水平重復

財聯(lián)社:在近日印發(fā)的《“機器人+”應用行動(dòng)實(shí)施方案》中,你認為最值得關(guān)注的部分是哪些?

宋曉剛:這份文件是推進(jìn)機器人應用深度與廣度的一個(gè)具體實(shí)施方案!“機器人+”應用行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)際上是貫徹落實(shí)《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》的重要措施。在《規劃》中,一項重要的任務(wù)就是推進(jìn)機器人應用的深度與廣度。

從機器人供給側來(lái)講,工信部是負責機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主管部門(mén),所聯(lián)合發(fā)布的16部委多是機器人具有應用廣泛市場(chǎng)前景的管理部門(mén),也就是需求側部門(mén)!斗桨浮烦浞煮w現了供給側和需求側共同發(fā)力,更好地發(fā)揮我國體制和最大市場(chǎng)優(yōu)勢,供給、需求部門(mén)間緊密聯(lián)動(dòng),協(xié)同促進(jìn)中國機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一明顯特點(diǎn)。

財聯(lián)社:《方案》著(zhù)重提出“聚焦10大重點(diǎn)領(lǐng)域,突破100種以上機器人創(chuàng )新應用技術(shù)及解決方案,推廣200個(gè)以上具有較高技術(shù)水平、創(chuàng )新應用模式和顯著(zhù)應用成效的機器人典型應用場(chǎng)景”!斗桨浮窞楹我毣竭@種程度?

宋曉剛:中國制造業(yè)有兩個(gè)主要特點(diǎn):一個(gè)是規模大,2021年中國制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入接近110萬(wàn)億元;另一個(gè)是門(mén)類(lèi)多,中國制造業(yè)按小類(lèi)分的話(huà)有666個(gè),但是這些小類(lèi)實(shí)際上還可以繼續細分。按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織對制造業(yè)的分類(lèi)來(lái)講,中國制造業(yè)門(mén)類(lèi)是全球最完善、最完整的。

所以,《方案》針對制造業(yè)的特點(diǎn),以細分領(lǐng)域和細分場(chǎng)景切入,推動(dòng)機器人應用的深度與廣度,使機器人產(chǎn)品可以解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。這就不僅需要在技術(shù)層面進(jìn)行創(chuàng )新,還需要在系統解決方案方面進(jìn)行創(chuàng )新。使機器人在實(shí)際應用中取得顯著(zhù)的成效,為不同細分領(lǐng)域提質(zhì)增效、轉型升級發(fā)揮作用。

同時(shí),也希望我們的機器人企業(yè)能瞄準細分領(lǐng)域做精、做透,真正形成示范效應,而不是什么領(lǐng)域都涉及,避免同質(zhì)化和低水平重復。

財聯(lián)社:在十大重點(diǎn)領(lǐng)域中,機器人應用程度具有什么樣的特點(diǎn)?存在哪些阻礙機器人應用的實(shí)際問(wèn)題?

宋曉剛:目前機器人不可能完全自主決策,很難應付出現的特殊情況。所以,從機器人應用來(lái)講,需要與不同的細分行業(yè)生產(chǎn)工藝及不同細分領(lǐng)域的應用需求緊密結合。

目前機器人在汽車(chē)、3C領(lǐng)域(電腦、手機和消費電子產(chǎn)品)和金屬加工領(lǐng)域應用最廣泛、最成熟。這些領(lǐng)域工藝、管理方面相對成熟,形成了實(shí)施機器人應用的基矗

而如農業(yè)、礦山、公共服務(wù)等領(lǐng)域的生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程屬于離散型,所以機器人應用程度還比較低。還如機械工業(yè)中鑄造、鍛壓等傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,雖然目前機器人應用程度不高,但這些領(lǐng)域勞動(dòng)強度大、勞動(dòng)環(huán)境惡劣、職業(yè)病易發(fā),存在招工難度大,人工成本高的特點(diǎn),也爆發(fā)出對機器人的需求。

技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要供給方和需求方形成協(xié)同創(chuàng )新體系

財聯(lián)社:《方案》中提出,要打造一批“機器人+”標桿企業(yè),應該如何對標桿企業(yè)進(jìn)評價(jià)?

宋曉剛:我認為,要對“機器人+”標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng )新能力進(jìn)行評價(jià),需要建立一套規范或者評估標準,同時(shí)也需要在某一個(gè)應用領(lǐng)域中體現出的技術(shù)水平和產(chǎn)品的技術(shù)性能進(jìn)行評價(jià)。

工信部已于2016年印發(fā)了的《工業(yè)機器人行業(yè)規范條件》,對機器人企業(yè)的技術(shù)能力、人才、產(chǎn)品技術(shù)水平等有一系列的評價(jià)指標。我認為,在此基礎上,需要把在應用場(chǎng)景中取得的成效指標或權重加進(jìn)去,制定相關(guān)的標準和規范,來(lái)評價(jià)一家企業(yè)是否是標桿企業(yè)。

推進(jìn)“機器人+”的深度,就是要體現在細分領(lǐng)域中真正做出的成效。從每個(gè)領(lǐng)域中選出一到兩家企業(yè)作為標桿,形成示范效應,把這些企業(yè)的優(yōu)秀解決方案推廣到其它企業(yè),就實(shí)現了推進(jìn)的廣度。

財聯(lián)社:《方案》中提出,要結合各區域特色開(kāi)展“機器人+” 應用創(chuàng )新實(shí)踐和構建機器人產(chǎn)用協(xié)同創(chuàng )新體系。在中國,應該如何構建“機器人+”協(xié)同創(chuàng )新體系?

宋曉剛:我認為構建機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新體系是應用創(chuàng )新中最重要的一個(gè)方面。

機器人企業(yè)的創(chuàng )新不同于大學(xué)和科研院所在理論、基礎技術(shù)方面進(jìn)行研究,而是要解決產(chǎn)品和應用的問(wèn)題。企業(yè)的創(chuàng )新點(diǎn)來(lái)自于解決細分領(lǐng)域、細分行業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。這是機器人創(chuàng )新的重點(diǎn)。

要解決細分領(lǐng)域的痛點(diǎn)問(wèn)題,首先要了解行業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題,針對痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),就需要供給方和需求方形成協(xié)同的創(chuàng )新體系。

在機器人產(chǎn)業(yè)內部,存在機器人本體、零部件生產(chǎn)、解決方案設計等產(chǎn)業(yè)鏈體系,需要在供給端內部進(jìn)行協(xié)同創(chuàng )新。

在產(chǎn)業(yè)鏈之外,還要根據細分行業(yè)用戶(hù)的需求特點(diǎn)來(lái)形成協(xié)同創(chuàng )新。所以,在協(xié)同創(chuàng )新的聯(lián)合體里面,不僅包含機器人產(chǎn)業(yè)、零部件產(chǎn)業(yè)、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員,同時(shí)也應該包含應用行業(yè)的技術(shù)人員。

如何把需求真正變成市場(chǎng)是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展最實(shí)際問(wèn)題

財聯(lián)社:在“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,會(huì )面臨哪些難點(diǎn)?應該從哪些方面解決這些難點(diǎn)問(wèn)題?

宋曉剛:目前我們的一線(xiàn)企業(yè),尤其是進(jìn)行自主品牌研發(fā)的企業(yè),無(wú)論是體量還是產(chǎn)量,都跟外資不在一個(gè)數量級。像汽車(chē)和3C領(lǐng)域,外資品牌在發(fā)展歷史、技術(shù)沉淀、應用經(jīng)驗的積累方面都優(yōu)于國內企業(yè)。所以中國工業(yè)機器人市場(chǎng)超過(guò)70%是被外資品牌占領(lǐng)的。

中國擁有全球最完善的制造業(yè)門(mén)類(lèi),但是為什么機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì )落后于外資企業(yè)呢?

最重要問(wèn)題是沒(méi)有真正把市場(chǎng)用好。我們到機器人企業(yè)調研了解企業(yè)發(fā)展困難的時(shí)候,提到最多的就是市場(chǎng)需求。

中國擁有最大的市場(chǎng),但是一些機器人產(chǎn)品并沒(méi)有在細分領(lǐng)域、細分場(chǎng)景實(shí)實(shí)在在解決痛點(diǎn),沒(méi)有為企業(yè)降本增效發(fā)揮實(shí)際作用。

如何把需求真正變成市場(chǎng)?我認為這是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展最實(shí)際問(wèn)題。

我們的技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)要發(fā)展起來(lái),根本就是要進(jìn)入市常只有進(jìn)入市場(chǎng),才能發(fā)現產(chǎn)品存在的問(wèn)題,才能加快新產(chǎn)品、新技術(shù)迭代,使它不斷成熟。

所以,無(wú)論在《十四五規劃》還是《方案》,提出供給側和需求側同時(shí)發(fā)力是十四五期間機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展最明顯的特點(diǎn)。

對于如汽車(chē)等一些高端領(lǐng)域,國外企業(yè)進(jìn)入早,產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)非常成熟,并形成了品牌認知。如果馬上換成國產(chǎn)產(chǎn)品,需要整體重新調試。在產(chǎn)品性能也無(wú)法保證的前提下,市場(chǎng)開(kāi)拓的難度就會(huì )比較大。而高端領(lǐng)域技術(shù)不能突破,整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平就沒(méi)有辦法提升。

所以,在一些機器人深度應用的領(lǐng)域,首先要做得更有成效;另一方面,對一些市場(chǎng)失靈的地方,也要充分發(fā)揮我國體制優(yōu)勢,在國有企業(yè)、央企技術(shù)改革過(guò)程中,鼓勵或者引導更多采用自主品牌產(chǎn)品。

(財聯(lián)社記者 王全寶 文/高富賡)

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